泰劳工短缺 承建商调整战略

　  据泰国《世界日报》8月11日消息，泰国劳工短缺导致房屋承建筑业动荡，业务增长中断，房屋承建商纷纷降低目标销售，转而研究组合式预制房和大型房屋建设。

　　The EmperHouse公司董事经理素拉猜表示，近期劳工短缺危机对房屋承建业的影响比预计严重，数家大型建筑集团纷纷调整2012年市场战略，减少承包业务，降低目标销售，加快完成组合式预制房的技术研究，需对组合式预制房整体客户进行充分了解，以此应对长期劳动力短缺问题。

　　数家集团制定解决2012年劳工短缺问题的短期策略，开始由以往多承接小型住房业务转向承接大型住房业务，由原来侧重承接量的战略，转向侧重销售价值的战略，源自大型住房和小型住房需要的劳工量不同，但房屋价值一样。

　　Seacon Home公司及Seacon集团总干事表示，劳工短缺导致公司必须调整市场计划，重点开辟300万铢中等价位房市，取代200万铢低等价位房市。如果按原目标承建小型住房销售，建房数量要比承建大型住房多出近乎一半，因此需要的劳工数量就更多。同时还调整建设方项目，细分建设层次和工匠团队，提高整体施工管理效率20%，公司并将原来目标销售14亿铢降低15-20%的比例。

　　房屋承建商协会长帕差拉预计，2012年房屋承建公司承包的建筑业务价值累计115亿铢，成长15%。本月23-26日期间，协会将在诗丽吉皇后会议中心举办题为「2012 房屋建筑」的大型周年活动，预估活动产生的住宅承包业务价值累计33亿铢，成长15%。

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